Üretim Yönetimi
Yüksek Lisans Programı & Executive MBA
Yöneticilerin, daha stratejik bakış açısı kazanmaları ve edindikleri deneyimleri liderlik davranışına dönüştürmeleri amaçlanır.
Üretim Yönetimi
Yüksek Lisans Programı
&Executive MBA
PROGRAM SÜRESİ
400 Saat
Hafta içi 2 akşam (yarım gün, üçer saat),
Hafta Sonu 1 Gün (tam gün, altı saat)
KATILIMCI SAYISI
Minimum 20 kişi-Maksimum 24 kişi katılımı ile sınıflar oluşturulur.
HEDEF GRUP
Yöneticiler ve tüm diğer lider adayları.
(Katılımcıların 3 yıl çalışmış olması beklenmektedir)
EĞİTİM TEKNOLOJİSİ
Eğitimcilerimiz akademik başarıları yanı sıra profesyonel hayatta üst düzey yöneticilik yapmış kişilerden oluşmaktadır. Eğitmenlerimizce hedeflenen, katılımcıya uygulanabilir bilgiyi en pratik haliyle içselleştirebilmelerini sağlanmasıdır.
Eğitim ve gelişim programlarımız ise katılımcılarda, kendilerinden beklenen değişim ve gelişim alanlarına odaklanarak kurgulanmaktadır. Beklenen gelişmenin davranışa dönüşmesinin ölçümlemesi de farklı metotlarda raporlanmaktadır.
Eğitimlerin interaktif metotlar ile paylaşımı, konuların anlaşılmasını ve içselleştirmesini desteklemeyi, motivasyonu yüksek tutmayı amaçlamaktadır.
Program içeriğine göre değişkenlik göstermekle birlikte eğitim ve gelişim programları süresince farklı metodolojiler uygulanmaktadır (Flipped Learning, Soru Cevap, RQ, Vaka Çalışması, Grup Çalışması vb.). Conficius’un dediği gibi “işitirsem unuturum, görürsem anımsarım, yaparsam öğrenirim.” Bir başka deyişle öğrenmek ve öğrenilen davranışa geçmesi için uygulamalar yapmak programımızın odağındadır.
Katılımcıların cep telefonlarına eğitimlerden önce mikro videolar gönderilerek eğitime gelmeden önce konu ile ilgili bilgilendirme yapılacak ve kendilerine zaman zaman sorular yönlendirilecektir.
EĞİTİM ETKİNLİĞİNİN ÖLÇÜMÜ VE SERTİFİKA
Eğitim süreci boyunca katılımcılarımıza; İlgili eğitim hakkında ödev ve projeler verilecektir. Bu program sonrasında katılımcılarımıza testler uygulanacak ve sonuçların analizi yapıldıktan sonra konu ile ilgili “feedback” ve “feedforward” raporlamaları paylaşılacaktır.
Program sonunda başarılı olan katılımcılarımıza Üniversite akreditasyonunda ilgili Yüksek Lisans Diploması verilecektir.
Gebze ve Tuzla’da özellikle Organize Sanayi Bölgelerinde çalışan, metal sektöründe konumlanmış öncelikli olarak Mühendislik biriminde çalışan bireylerin, iş çıkışlarında kolaylıkla ulaşım sağlayacakları yakınlıkta ve beklentileri karşılayabilecek 2 özel içerikli Yüksek Lisans Programımız (Mühendislik ve MBA) bölgemizde bulunan Üniversitelerimiz ile oluşturarak katkı sağlamayı amaçlamaktadır.
Yöneticilerin, programın sonrasında daha stratejik bakış açısı kazanmaları ve edindikleri deneyimleri liderlik davranışına dönüştürmeleri amaçlanmaktadır
01
PROGRAM HEDEFİ
Teknik Yüksek Lisans
Bölgemizdeki kurumların insan kaynakları ve eğitim yöneticilerinin beklentilerinden hareketle içeriğinin oluşturulduğu Teknik öğretmen ve veya Mühendislerin katılacağı bir Tezli veya Tezsiz Yüksek Lisans programı olacaktır. Program içeriği 2 yılda bir değiştirilebilecektir.
Programda AR-GE, İnovasyon, Yalın Üretim, Operasyonel Mükemmellik dijitalleşme konuları ağırlıklı olacaktır.
Executive MBA Programı
Programın hedef katılımcıları ağırlıkta yine mühendis olmakla birlikte diğer lisans mezunu çalışanlara da açık tutulacak olup Tezli veya Tezsiz yapılabilir.
Program ağırlığı Stratejik Yönetim, Yönetişim, Dijitalleşme, Pazarlama ve Finans programlarında olacak olup, eğitmenler iş dünyası kökenli akademisyen ve iş insanlarıdır.
Her iki yüksek lisan programı da 2 yılda bir içerik çalışması ile geliştirilecek ve bölge kurumlarının ihtiyaçlarına göre dönüştürülecektir.
02
PROGRAM TANIMLARI
Ülkemizde uygulamalı eğitim fırsatları maalesef olmadığı için yeni mezun çalışanların işletmelere öğrenme ve hata maliyetleri yüksek oluyor. Bu nedenledir ki kurumlar genellikle 3 yıl tecrübeli personel istihdam etmeye çalışmakta ya da yeni mezun mühendisleri, işletme mezunlarını asgari ücrete yakın ücretlerle çalıştırmaktadırlar.
Bu programla hedeflenen bölgedeki firmaların yeni mezun personelleri 6 ay boyunca haftada 3 yarım gün MT programı alırken yarım gün kendi işyerlerinde uygulama yaparak hata maliyetlerini yönetmek ve kısa sürede faydalarını maksimize etmektir.
03
HEDEFLENEN FAYDA
ALT YAPI, STRATEJİK YÖNETİM MODÜLÜ
Yönetsel Trendler (1990 Üst yapı kırılması, 2008 alt yapı kırılması 2020 dijital kırılma)
Kısaca Bilişim, İnovasyon
Değişim ve Risk Yönetimi
Yönetim, Organizasyon
Yönetişim, Organizasyon
Yönetişim İlkeleri
Stratejik Yönetim
İnsan Kaynakları Yönetimi ve Kurum Kültürü
PAZARLAMA MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ MODÜLÜ
Müşteri Değer Zincir ve Müşteri Odaklılık
Kanallı Pazarlama (4P)
Birebir Pazarlama
Müşteri Beklentilerinin Yönetimi, Müşteri İlişkileri, CRM ve 4C
4C Customer Value, Müşteri Değeri, Farkın Yönetimi
4C Customer Cost, Müşteriye Maliyet, Faaliyet Tabanlı Maliyetleme ve Maliyet Yönetimi
Müşteri Deneyimi Yönetişimi
Dijital Pazarlama
Müşteri Lojistik ve Satış Yönetimi
Özel Müşteri İlişkileri Yönetimi (Key Account Management)
Uluslararası Ticaret
TEKNOLOJİ MÜHENDİSLİK ÜRETİM MODÜLÜ
Teknoloji Seçimi ve Yatırım
Mühendislik ve Proje (APQP, PPAP)
Planlama (OPT, FMS, JIT, MRP-I, MRP -2)
Tedarik Zinciri Yönetimi
Üretim Yönetimi (5S, TPM, POKE YOKE, SMED, JIDOKA ANDON, KANBAN)
Operasyonel Mükemmellik WCM
Üretim Süreçlerinde Verimlilik Uygulamaları ve
Üretim Maliyetleri Yönetimi
Yatırım Değerlemesi (ROI)
MALİ MODÜL
Finansal Muhasebe, Kısaca UFRS
Maliyet Muhasebesi ve Faaliyet Tabanlı Muhasebe ABC
Mali Tabloların Analizi ve Bilanço Okuma
İşletme Bütçeleri ve Bütçe Kontrol Teknikleri
Strateji Bütçe Simülasyon Oyunu
Finansman
ÖLÇME DENETLEME, SÜREÇ YÖNETİMİ ve LİDERLİK MODÜLÜ
Proses Denetimi ve Kalite
Entegre Kalite Yönetim Standartları Bilgilendirme
Kalite Maliyetleri ve Üretim Mali Analizleri
Mali İç Denetim Öz Değerleme
Denetim Değerleme Açıklıklarının Yönetimi, 6 Sigma
Liderlik
Kişisel Yönetim Becerileri
10 GRUP PROJE SUNUMU ve TARTIŞMA
UYGULAMA ÇALIŞMALARI
04
PROGRAM İÇERİĞİ